Grazie alla nostra esperienza, alcune tra le aziende più prestigiose e di maggior successo hanno scelto Dianos per la fornitura di soluzioni che le aiutassero a realizzare le più efficaci hedging strategies. Dianos è orgogliosa anche di aver collaborato con primarie società di revisione contabile; impegnate al fianco dei nostri clienti, esse riconoscono la nostra profonda comprensione delle normative, IAS 39, IFRS 7, IFRS 9, IFRIC e Italian GAAP.
Gli ingegneri finanziari e gli esperti di prodotto Dianos sono perfettamente a loro agio nella complessità della gestione di strumenti di copertura, siano essi fondati su tassi di interesse, cambi, credito o merci.
La nostra abilità nel loro trattamento ci ha portati a realizzare pratici strumenti per la gestione del rischio e per le altre funzioni critiche connesse con il trattamento di operazioni volte alla mitigazione del rischio finanziario.

Dianos fornisce un'unica piattaforma software, pienamente configurabile, che consente ai clienti di implementare liberamente la propria strategia di copertura e di gestirne la contabilizzazione. Le nostre soluzioni applicative sono leggere e scalabili e si adattano perfettamente alle esigenze reali. I software Dianos possono essere ottenuti anche in modalità Software as a Service garantendo, in ogni caso, elevati standard di affidabilità, sicurezza e tracciabilità.

Dianos adotta una metodologia proprietaria di Sviluppo e Manutenzione e Gestione del Software, completamente integrata negli altri processi e metodologie aziendali: I principi sui quali si basa la metodologia SEIP, integrazione tra processi, Best Practice del Software Engineering e riutilizzo della conoscenza, sono riconosciuti validi poichè prescindono, quasi completamente, dal tipo di applicazione da realizzare.

L'applicazione di standard qualitativi elevati e di "chiari" processi di Project Management, permettono di pianificare e monitorare l'evoluzione del percorso progettuale, al fine di creare prodotti che rispettino le tre variabili fondamentali di Tempo, Qualità e Costo.

Un tale processo deve rispondere alle diverse esigenze di sviluppo, mantenendo tuttavia dei margini di flessibilità. Un modello standard quindi, che può essere adattato a realtà diversificate quali: la natura del progetto, il contesto applicativo, le metodologie adottate dai Clienti o la cultura del personale. La nostra metodologia SEIP per il Governo, lo Sviluppo e la Manutenzione del software è stata concepita adottando le best practice internazionali come SOA, ITIL per il service management e PRINCE2 per il project management; l’attività è stata incentrata sull’analisi comparata delle due metodologie con quella aziendale, circoscrivendo il gap e definendo linee guida per le implementazioni necessarie.